TOC o Cuellos de Botella
La Teoría de las Restricciones es una metodología para identificar el factor limitante más importante (es decir, la restricción) en una organización y que se interpone en el camino para lograr un objetivo. Una vez identificado ese factor limitador trabajamos para mejorar sistemáticamente esa restricción hasta que ya no sea el factor limitante.
Es el método que mejor se adapta a los talleres metalmecánicos , las carpinterías e industrias con procesos de fabricación formados por máquinas separadas, con almacenes de entrada y salida en cada máquina, y con capacidades y velocidades de fabricación distintas en cada una de esas máquinas.
Gracias al abaratamiento de equipos informáticos y de los softwares, hoy es posible implantarlo a costes razonables en las pequeñas y medianas industrias del mundo con softwares como ODOO ERP que son de licencia libre y sin coste.
Responsable | Admin Asistecs |
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Última actualización | 18/11/2022 |
Tiempo de finalización | 10 horas 13 minutos |
Miembros | 2 |
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3 Utilidad del método TOC
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TOC - 4 COMPARATIVA
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4 Comparativa TOC con otros sistemas
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TOC - 5 VENTAJAS
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5 Ventajas a Inconvenientes del TOC
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TOC - 6 COMO FUNCIONA TOC -Visión General
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6 Como funciona el método TOC
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TOC - 7 COMO FUNCIONA OPT
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TOC - 8 COMO FUNCIONA DBR
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TOC - 9 RECOMENDACIONES de implantación
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7 Recomendaciones de implementación TOC.pdf
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TOC - 10 RESUMEN del curso
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8 Resumen del curso TOC
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RESUMEN_LA_META de Goldratt.pdf
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